今年以来，淮安市委市级机关工委认真学习贯彻习近平总书记“立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展”重要讲话精神，结合市级机关实际，深入思考，认真谋划，开拓进取，真抓实干，形成了“三个转化”、“四个一”、“五个同”的工作思路和举措，奋力推动机关党建工作开好局、起好步，以优异的实绩迎接建党100周年。

一、推行“三个转化”管理模式。认真落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，进一步推动工作思路和工作方式转变，突出发挥机关工委对机关党建统一领导职能作用。一是由点线式管理为主向片区式管理为主转化。针对市级机关单位点多线长面广，光靠机关工委力量明显不足的实际情况，为克服以往点线式管理“小马拉大车”问题，探索实行片区式管理，努力实现机关党建工作指导覆盖面和精准度双提升。具体做法是，按照机关单位职能相近的原则，对现有的72个直属党组织，调整划分为党群、人教、农水、政法、经贸等5大工作片区。在此基础上，建立健全机关工委领导班子带头联系指导片区制度，每个片区明确1名工委班子成员、1个业务处室挂钩联系，将工作重心下沉到责任片区，开展专题调研，进行工作指导，推动履职尽责，着力解决机关党建工作指导不到位、责任落实有偏差等问题。二是由目标式管理为主向清单式管理为主转化。为适应机关党建领导体制新变化，切实解决机关党建责任划分不清不明、工作执行不严不细等问题，研究建立党委（党组）领导、机关党委负责、党支部落实机关党建工作“三级责任清单”，进一步厘清机关党建责任，构建起任务明确、要求具体、务实管用的党建责任落实机制，有效解决以往机关党建目标管理评估中重结果轻过程，重定性轻定量的问题。三是由解决一般性问题为主向解决重点难点问题为主转化。积极回应新发展理念对机关党建的新要求，将机关工委的工作重心放到对机关党建工作的面上统领和质量整体提升上，进一步聚焦推动机关党建“两张皮”“灯下黑”等重难点问题的解决，认真总结经验、积极探索规律，加强制度供给。同时，紧扣机关党建责任制落实、党建工作与中心融合、党员干部思想动态精准把脉等问题，扎实开展机关党建研究性课题竞标和“一支部一品牌”、“一县区一课题”特色品牌创建等活动，以项目化实施、品牌化创建等推动研究成果转化、促进工作质量提升。

二、建立“四个一”工作机制。增强系统思维，以党组织工作片区为载体，下好机关党建工作“一盘棋”。一是季度交流一次。年初制定各工作片党建季度交流《活动方案》，明确各片组长单位及其职责，每季度最后一个月，由组长单位负责召集本片区进行机关党建研讨交流和学习互鉴。二是半年互评一次。结合对各单位党委（党组）落实机关党建主体责任的调研评估工作，每半年组织一次片区之间机关党建工作“推磨式”互评，促进各片区机关党组织党建工作共同提升。三是年终述职一次。每年年底，在协助市委党建办做好党委（党组）书记落实全面从严治党主体责任述职考评工作的基础上，以片区为单元，组织机关党组织书记进行年终述职，并将述职结果运用在机关“三项建设”考评中。四是年内观摩一次。每年由各片区分别推介1-2个单位作为观摩点进行集中观摩活动，通过几年一循环，倒逼各单位创建富有行业特色的亮点工作和机关党建品牌。

三、落实“五个同”融合责任。为推动机关党建责任制落实，促进党建与业务深度融合，同频共振，督促市级机关各单位构建同谋划、同部署、同落实、同检查、同考评“五个同”责任落实格局。明确各单位党委（党组）在谋划年度重点工作时，将机关党建工作一同进行研究讨论，并将机关党建工作纳入本单位年度工作要点、重点任务分解中，和单位业务工作一同部署、共同落实，将党建工作贯彻始终、渗透到各个方面，充分发挥机关党组织在服务本单位中心工作的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。同时，在对本单位重点工作进行日常检查验收和年底考评时，将机关党建内容一同纳入。为推动机关党建“五个同”融合责任落地落实，市级机关工委通过优化机关党建数字化管理系统，建立机关党建督导问题清单反馈制度,改进市级机关“三项建设”考评办法，完善机关党建考评结果运用等举措，加强对机关党建工作常态管理、动态跟踪，固态考评，不断引领机关党组织和党员干部在重特大项目招引攻坚、优化营商环境等市委市政府中心工作落实中担当作为、建功立业，持续助推全市高质量发展。